為積極響應集團公司關于“十四五”規劃中期調整工作的通知,5月10日上午,陜投新興召開了公司“十四五”規劃中期調整工作啟動會議,公司黨委書記、董事長徐天有出席會議并講話。黨委副書記、總經理劉凌主持會議,公司戰略規劃委員會相關成員及中層以上干部、各控股子公司代表參加會議。
會上,戰略規劃部首先深入解讀了集團公司關于“十四五”規劃中期調整的相關文件,并詳細闡述了陜投新興“十四五”規劃中期調整工作方案。方案中強調,要按照集團公司總體發展思路與全面深化改革要領,緊密圍繞公司當前已有產業布局,立足各產業板塊的發展現狀、重大項目專項規劃、及“十四五”規劃的總體發展思路,深入分析當前發展所處的內外部環境變化及存在問題,科學調整“十四五”發展規劃。
會議審議并通過了公司“十四五”戰略規劃中期調整工作方案。成立了公司工作領導小組及編制小組,就規劃調整的工作節點和工作內容提出明確要求。
劉凌強調,公司全員要高度重視此次規劃中期調整工作,建立“十四五”規劃中期調整編制工作協調機制,統一組織與協調配合。各部室、子公司要建立“一把手”負責機制,部署專門力量,落實相關責任。
徐天有表示,戰略規劃對公司發展具有重要引領意義。要深度學習集團公司“十四五”規劃中期調整方案,并借此機會理清思路,認真研究市場和行業發展規律,結合公司已有產業和重大項目,加強專項規劃和總體規劃的有效銜接,明確企業發展走勢,增強戰略規劃的指導作用。同時,要深入總結公司“十四五”規劃的前期落實情況,客觀陳述和分析發展差異,保持宏觀方向和宏觀原則不變,合理修改“十四五”規劃發展目標、重點任務及保障措施。